关于施工把控,办公室装修公司有这些建议

2018-11-08 14:25 0次

  我们最近刚好开了一次大型会议,也有针对施工制度这个问题,关于现场施工的把控一定要到位,因为管理人员不可能每天都在工地。而且有些办公室装修公司可能是外包的装修队伍,对于质量这杆秤,如何去平衡。

 

  首先一定要有项目负责人和工地监理,公司管理人员也要经常去工地查看,制定好规章制度,安全、材料、工期、质量,每一个点都要把握。项目负责人必须是公司员工,且经常参加公司的制度会议,由项目负责人和监理全权负责管理,出现纰漏和失误时除了补救处理,还要有赏罚制度,这样一层一层的强硬制度,才能让办公室装修公司的每一个环节保持稳定。一个大公司必须有制度来支撑,是管理约束,也是一种自我尊重。

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